备考一级建造师的过程，是一场专业知识与毅力的双重考验。考生需系统梳理工程管理、技术规范等核心内容，结合实操经验深化理解。这一过程不仅能夯实专业基础，更能培养解决复杂工程问题的能力，为后续职业发展筑牢根基。
2026年江阴一级建造师考试时间确定
(1)考试与查分：全国统一考试时间为9月12日、13日，考试成绩预计于12月中旬在中国人事考试网公布。
(2)准考证打印：考前一周左右(预计9月5日起)开放打印，请务必核对考点地址，提前规划行程。
一级建造师各科复习攻略
《建设工程项目管理》
管理难度适中，需重点关注第一章和第三章。第一章工程项目组织和管理概念性强，需注意细节;第三章项目进度控制计算不难，但单代号和双代号网络图理解较难，需花精力掌握，这两章是重中之重。
《建设工程经济》
经济科目个别知识点难理解，但不影响通过。关键在于熟练掌握基础计算公式，多动手计算练习。
《建设工程法规及相关知识》
法规相对简单，需“记忆+理解”，理解题目背后的法理意义，避免死记法条。
《专业工程管理与实务》
实务考试分值高、内容多、难度大，需反复复习。既要计算也要记忆和分析，务必重视基础知识。
一建《项目管理》：质量管理原则
在一级建造师《建设工程项目管理》考试中，质量管理原则是质量管理体系标准的编制基础，属于高频核心考点。根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2016)，质量管理共提出了7项基本原则：
1.以顾客为关注焦点
质量管理的首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。组织只有赢得和保持顾客和其他相关方的信任才能获得持续成功。
2.领导作用
各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。
3.全员积极参与
整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。
4.过程方法
将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可更加有效和地得到一致的、可预知的结果。
5.改进
成功的组织持续关注改进。改进对于组织保持当前的绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应，并创造新的机会都是非常必要的。
6.循证决策
基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。对事实、证据和数据的分析可导致决策更加客观、可信。
7.关系管理
组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。对供方及合作伙伴网络的关系管理是尤为重要的。
备考记忆小贴士：
为了方便记忆这7项原则，可以使用口诀：“遵循顾客、领导关系，全程改”(其中“全程改”即代表过程方法、全员参与、改进)。此外，需要特别注意的是，质量管理的核心通常是指：过程控制、全员参与和持续改进。
