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EPC工程总承包项目经理即按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。EPC项目经理培训班选哪家?优路教育EPC课程还是不错的!

什么是EPC

EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

工程总承包模式类型

1、“设计+采购+施工”总承包(EPC)：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是较典型的总承包模式。

2、“交钥匙”工程总承包(Turnkey)：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。

3、“设计+施工”总承包(DB)：承包商负责工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

4、“设计+采购”总承包(EP)：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务。

5、“采购—施工”总承包(P-C)

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法律法规

深剖EPC工程总承包项目的发包和承包及项目实施，掌握涉及的各项条款及管理办法，熟悉新型建筑工业化项目推行的工程总承包模式，促进设计、生产、施工深度融合。

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专业实务

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