国外BIM主要应用哪几个方面

国外BIM主要应用哪几个方面?由于BIM技术的应用还不完善及现有软件的局限性(国外引进)，BIM技术在国内项目应用时还存在很多问题，主要体现如下：

1.建设单位需求的频繁更改，导致设计单位、施工单位等额外的BIM工作量不断增加，同时建设单位对BIM管理的不熟悉，某种程度上削弱了BIM应用动力，因此造成设计单位工作成本增加，和施工单位的变更利润等“灰色收入”缩减。

2.BIM软件种类繁多，熟练掌握BIM软件的人员也很缺乏，即使掌握软件的应用，在工程实际应用上也缺乏实际经验，如何正确合理的选择软件，能够对工程数据、环境信息、施工经验进行即时整合分析的BIM从业人员较少。

3.BIM意味着大量的二维数据的加工与三维数据的创建，对数据采集和处理有很高技术要求。目前很多企业的数据采集仍然依靠人工查询、手动上传不仅周期长，而且精度低，对后续数据与数据的交互、数据与模型的对接也很不利。

4.与国内粗放的工程管理模式相冲突。BIM技术引自国外，由于国外注重工程建设的长期发展，建筑行业市场化、专业化、标准化、规范化程度都很高，项目规划有成熟环境和机制，项目整合交付模式IPD模式为结合BIM技术的建筑项目执行模式，项目一旦启动，很少变动，本身体现一以贯之的BIM作风。

国外BIM主要应用在以下几个方面

1.设计可视化。在工程项目的设计阶段，BIM可视化的应用，可以使项目更直观、立体的展现。每个模型都包含丰富的建筑信息，设计人员利用BIM技术可以直观的查看不同专业的设计情况，全盘考虑设计任务，而不是仅仅只考虑某一个专业，这要就可以避免由于不同专业的头痛壁垒造成的设计变成，节约了后期施工的协调时间，提升了效率。

2.施工更加精细化。随这建筑行业的发展，竞争也越来越激烈，市场对建筑工程工期、质量的要求也越来越高，这就要求工程施工不能像从前一样粗放式的进行，需要更精细化的施工。但是目前的工程施工任务繁重，传统的二维管理手段和信息传递方式在反映施工情况时都不够，施工的精细化管理推进缺乏有效的手段和工具，动态化管理面临很多实施困难。BIM技术直观、透明，能够传递工程信息，对施工的重难点处还可以进行施工的模拟操作，不断完善施工细节，反馈施工情况，有助于项目顺利完成。

3.建筑成本更加清楚透明。成本管理时工程项目的一个重要任务，项目要获得预想的收益较直接的方法就是控制项目的成本，避免项目结算超过预算。目前的成本控制方法缺乏有效的手段，难以跟上施工的脚步，无法做到施工过程中及时的成本控制。在工程项目中，资金成本计划是和施工计划相匹配的，施工方案和进度的调整都会伴随着资金成本计划的变动。BIM技术可以关联建筑工程成本信息，形成可视的5D模型。利用BIM技术可以对比不同的施工计划和施工方案，同时，也可以查看与之匹配的资金成本计划、造价信息的变动情况，综合考虑施工和成本，能够更好的做到成本的控制。

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