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2020年一级建造师《项目管理》考点汇总

发布时间:2020-01-02 08:54:00来源:用考培训网综合

小编整理了2020年一级建造师《项目管理》-施工企业项目经理的责任部分知点点,供大家参考

施工企业项目经理的责任

一、项目管理目标责任书(掌握)

1.签订的时间:应在项目实施前签订。

2.签订人:由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

3.编制项目管理目标责任书应依据下列资料:

(1)项目合同文件;

(2)组织的管理制度;

(3)项目管理规划大纲;

(4)组织的经营方针和目标;

(5)项目特点和实施条件与环境。

【习题演练】

【例题·多选】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),编制项目管理目标责任书依 据的内容有( )。

A.项目合同文件

B.组织的管理制度、经营方针和目标

C.项目管理实施规划

D.项目特点和实施条件与环境

E.项目管理规划大纲

【答案】ABDE

【解析】

(1)项目合同文件;

(2)组织的管理制度;

(3)项目管理规划大纲;

(4)组织的经营方针和目标;

(5)项目特点和实施条件与环境

二、项目管理机构负责人的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)(掌握)

(1)项目管理目标责任书规定的职责;

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;

(7)建立各类专业管理制度并组织实施;

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

(9)组织或参与评价项目管理绩效。

(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配

(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。

(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

【经典习题】

【例题 1·单选】(2019)根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

【答案】B

【解析】
A 属于项目管理机构负责人的权限;C 错误,项目管理目标责任书由组织法定代表人或其 授权人与项目管理机构负责人协商制定;D 错误,“确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责 任书的内容,项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件

【例题 2·多选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的职责有 ( )。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

【答案】ABC

【解析】
项目管理机构负责人的职责:

(1)项目管理目标责任书规定的职责;

(2)工程质量安全 责任承诺书中应履行的职责;

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项 目目标进行系统管理;

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协 调工作;

(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、 质量和使用进行监控;

(7)建立各类专业管理制度并组织实施;

(8)制定有效的安全、文明和环 境保护措施并组织实施;

(9)组织或参与评价项目管理绩效。

(10)进行授权范围内的任务分解和 利益分配;

(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程 竣工验收。

(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。

(13)协助和配合组织进行项目 检查、鉴定和评奖申报。

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

三、项目管理机构负责人的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)(掌握)

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目管理机构;

(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;

(4)主持项目管理机构工作;

(5)决定授权范围内的项目资源使用;

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

(8)参与选择大宗资源的供应单位;

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

(10)法定代表人和组织授予的其他权力。

总结:“5 参与、2 授权、1 主持、1 制定”。

【习题演练】

【例题 1·多选】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人应履行的 权限有( )。

A.对资源进行动态管理

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.主持编制项目目标责任书

D.参与组建项目管理机构

E.在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度

【答案】DE

【解析】
项目管理机构负责人的权限:

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目管理机构;

(3)参与组织对项目各阶段的重大决;

(4)主持项目管理机构工作;

(5)决定授权范围内的项目资源使用;

(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;

(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

(8)参与选择大宗资源的供应单位;

(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

(10)法定代表人和组织授予的其他权力。

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