【管理知识】推荐文章
【管理知识】图文精华
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走出去需要政策支持的管理知
政府如何在经济全球化的环境中,利用战略层面的政策去扶植自己的民族企业,是关系到未来中国经济安全和实现可持续发展的大问题 国家要强大,经济是基...
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成本领先管理战略勘误
老产品积压需要清理仓库而甩卖、新产品的上市促销以降价开路、竞争对手降价促销而导致的被动降价等,必然导致企业利润流失或者杀敌一千、自损八百的被动局面。 ...
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企业管理发展大舍才能大得
在中国经济快速发展的今天,为什么一批优秀的企业家开始陷入迷茫?谁最有希望成为未来的产业领袖?怎样才能成为世界一流企业?十字路口的中国企业何去何从? 战略是...
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领导与员工该有什么样的关系
《陈朗的下午思绪》是一个很好的管理情境案例,反映了领导与员工关系普遍存在的问题。坦然而言,笔者在管理实践过程中也有与之如出一辙的经历。到底作为上司的我...
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陈朗的下午管理思绪
朗内科技有限公司。 总经理陈朗把玩着一只铅笔,目光穿越经理室的玻璃幕墙,在办公大厅里睃巡。 在蓝色隔板分出的众多格子里,他的员工们或是在操作电脑,或是在...
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管理知识中人尽其用才是关键
世界经济发展与日益加剧的市场竞争使人们深刻认识到,从企业的竞争到综合国力的竞争,说到底都是人才的竞争。我们要树立人才资源是第一资源的观念。为此我们需要...
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开创企业新蓝海的基本方法
如何成功地从一大堆机会中准确地挑选出具有蓝海特征的市场机会,以重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海?究竟存不存在一些系统的方法去重建市场...
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公选考试管理知识:企业战略
战略的本质是什么? 首先,有效战略的第一步是确定一个正确的目标。根据多年来的研究,我发现,主要目标应该是从投资中获得回报。众所周知,日本这几年的经济一直...
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管理中的硬指标和软指标
管理活动中,免不了要同各种指标打交道。但是,这些指标真的那么有效吗? 有管理经验的老总,多数对这种指标式管理持有保留态度。在现实中,常常会发生这 ...
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信任与和谐企业
建立企业内社会资本的首要因素是信任。 商鞅变法之初,发觉秦国人对政府法令总是不信而阳奉阴违,于是在城门外放了一根木头,贴出告示,凡能将此一木头搬 ...
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半部《论语》治企业
赵普,宋太祖赵匡胤的开国大臣、宋太宗赵匡义的治国能臣,三度出任宰相。盛传他熟悉吏事,善于解决实际问题。一次太宗赵匡义与之探讨,赵普说了如下一段话 ...
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现代六维管理
以文化管理为核心的六维管理是我近年独立研究和发展的新流派管理理论。六维管理理论是在扬弃西方现代管理理论的基础上,融入东方的管理经验和智慧,总结提 ...
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领导与冲突
无论是大群体还是小群体,领导行为总是与群体活动有关。只要有群体存在,就会有冲突出现。一般群体冲突可分为合作性冲突和敌对性冲突两大类,前者是指一个 ...
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未来谁在创造顾客
在未来,假如企业战略这个词依旧存在的话,那么,它的实质也将是抛开企业的未来,而是去谈论社会未来的模样。 从假设未来到适应未来 几乎每一个企业,都会 ...
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企业对社会之影响
在美国,有一种新型的企业正在悄然出现。这种企业以帮助社会中的弱势群体为终极目的,但却采用所有盈利型企业的运作方式,而取得自给自足、取之于民用之于 ...
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改善执行能力的三个关键
通过奖励卓越绩效、推动自下而上的决策和组织架构重组等方式去关注结果,可以使企业变得更为小型化、自治化,从而改善企业执行力。 很多组织特别是官僚作 ...