湖南公选领导管理知识训练题带答案

　　管理知识是湖南公选领导考试必备的基础能力，为了帮助考生巩固基础管理知识的记忆，下面学习啦小编为大家带来湖南公选领导管理知识训练题，供考生备考练习。

　　湖南公选领导管理知识训练题(一)

　　1.“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”关于这句话理解正确的是( )。

　　A.它是管理学家约翰·科特首先提出来的

　　B.领导的实质是组织成员的追随和服从

　　C.思想家和预言家比领导者更重要

　　D.追随者是领导者的最基本构成要素

　　2.领导艺术的概念及其特征不包括( )。

　　A.领导艺术最重要的特征是创新性，需要领导者发挥主观能动性进行创造

　　B.领导艺术因人而异，所以领导艺术可以学习，但切忌模仿

　　C.领导艺术具有复杂性和权变性，因而无法学习

　　D.领导艺术是注重实效，以是否实现组织目标为评价标准，并不是天马行空

　　3.不履行公务员义务，不遵守公务员纪律，经多次教育仍无转变，又不宜给予开除处分的公务员，应当( )。

　　A.撤职 B.辞职 C.辞退 D.调任

　　4.在公共政策执行的起始环节中，核心内容是( )。

　　A.目标宣传 B.任务宣传

　　C.意义宣传 D.方法和步骤宣传

　　5.现有一大型国企(地厅级)中层工作需要交流到市里(地市级)当局长。此种交流属于( )。

　　A.挂职 B.升任 C.调任 D.转任

　　湖南公选领导管理知识训练题答案

　　1.【答案】B。解析：这一论述的提出者是德鲁克，领导的实质是追随关系。故本题选B。

　　2.【答案】C。解析：领导艺术像其他艺术一样，需要领导者的创造性。领导艺术既然有规律，当然是可以学习的;领导艺术的现实社会性很强，需要用实践结果来检验。故本题选C。

　　3.【答案】C。解析：《公务员法》第八十三条规定，公务员有下列情形之一的，予以辞退：(一)在年度考核中，连续两年被确定为不称职的;(二)不胜任现职工作，又不接受其他安排的;(三)因所在机关调整、撤销、合并或者缩减编制员额需要调整工作，本人拒绝合理安排的;(四)不履行公务员义务，不遵守公务员纪律，经教育仍无转变，不适合继续在机关工作，又不宜给予开除处分的;(五)旷工或者因公外出，请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的。故本题选C。

　　4.【答案】A。解析：目标宣传是公共政策执行过程的起始环节的核心内容和一项重要的功能活动。故本题选A。

　　5.【答案】C。解析：调任就是公务员与公务员队伍以外的其他从事公务的人员的交流，实际上是让原来不具有公务员身份的人变成公务员的一种方式，是公务员队伍的另一个“入口”。大型国企中层(非公务员)交流到市里当局长(公务员)，符合调任。能够挂职的人员必须是政府机关正式工作人员，其中也包括副科级以下的公务员。转任是在公务员队伍内部进行交流的方式，不涉及到公务员身份的变化，这是转任与调任最大的区别。故本题选C。

　　湖南公选领导管理知识训练题(二)

　　1.在完成高度保密的紧急任务时往往不适用的领导方式是( )。

　　A.强制方式 B.说服方式

　　C.激励方式 D.示范方式

　　2.下列制度中，上下级领导之间联系的制度是( )。

　　A.通报评议制度 B.通报征询制度

　　C.办公会议制度 D.咨询会制度

　　3.办公室管理的根本特征是( )。

　　A.政策性 B.综合性

　　C.辅助性 D.服务性

　　4.管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和( )。

　　A.实践性 B.利益性

　　C.强制性 D.抽象性

　　5.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，这句话中的运筹帷幄从管理学角度可以对应于管理的( )职能。

　　A.计划 B.组织 C.领导 D.控制

　　湖南公选领导管理知识训练题答案

　　1.【答案】B。解析：根据行政领导行为类型不同，通常将行政领导的方式分为四种(1)强制方式 (2)说服方式 (3)激励方式 (4)示范方式。说服方式在完成高度保密的紧急任务时往往不适用。故本题选B。

　　2.【答案】B。解析：日常的具体行政领导制度：①领导干部与群众联系的制度：如：接待日制度、“直接对话”制度、咨询会制度、信访制度和通报评议制度②上下级领导之间联系的制度：如：通报征询制度、报告指示制度和检查反馈制度③领导班子成员之间联系的制度：如：办公会议制度、集体学习制度、民主生活制度。故本题选B。

　　3.【答案】D。解析：服务性是办公室管理的根本特征。故本题选D。

　　4.【答案】A。解析：管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和实践性。故本题选A。

　　5.【答案】A。解析：法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。领导职能是指领导者运用组织赋予的权力，组织、指挥、协调和监督下属人员，完成领导任务的职责和功能。控制职能是与计划职能紧密相关的，它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行;是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号。然后分析偏差产生的原因，纠正偏差或制定新的计划，以确保实现组织目标。运筹帷幄即运筹于帷幄。运即运转，运用;筹即计谋、谋划;帷幄指古代军中帐幕。常用于指拟定作战策略，也泛指考虑大计，是属于管理的计划职能。故本题选A。

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