2020咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案

2019咨询工程师考试已经告一段落，现阶段已经进入2020年咨询工程师备战了，为方便广大考生备考，小编整理了咨询工程师考试《组织管理》重点练习题，供考生参考使用!

2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题

1、项目工作计划是开展项目工作的(　　)文件，是项目经理工作的重要内容之一。

A.指导性

B.前提性

C.纲领性

D.规定性

2、招标文件应当包括招标项目的(　　)、对投标申请人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。

A.资格审查方式

B.投标文件编制要求

C.技术要求

D.评标的方法

3、(　　)指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用，包括为保障机械正常运转所需替换设备和随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑和擦拭的材料费用及机械停滞期问的维护和保养费用等。

A.折旧费

B.安拆费

C.场外运费

D.经常修理费

4、过程控制中的(　　)就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支，确保工程项目目标的实现。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

5、与工程采购不同，货物采购合同签订后要实行(　　)，这是货物合同履行的重要保证，是货物招标投标工作的延续。

A.验收与隐蔽

B.抽样调查

C.取样检验

D.催交和现场监理与检验

6、(　　)规定了参与建设的各方在质量控制方面的权利和义务，有关各方必须履行合同中规定的有关质量的承诺

A.设计文件

B.法律法规

C.工程施工承包合同

D.有关质量检验与控制的专门技术规范

7、依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应当具有(　　)名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟悉和掌握招标投标有关法规，并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。

A.1

B.2

C.3

D.5

8、工作分解结构中的级别越(　　)，对项目可交付成果的描述越(　　)。

A.高粗略

B.高详细

C.低详细

D.低粗略

9、(　　)是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元，一直将可交付成果分解到工作包和作业小组，每下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明。

A.工作项目单元

B.工作分解单元

C.工作项目组织

D.工作分解结构

10、(　　)提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。

A.咨询工程师

B.设计单位

C.业主

D.承包商

正确答案：D C D C D ; C C C D A