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2020年咨询工程师考试组织管理重点练习题

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来源:用考培训网综合

2019-12-02 11:44:08

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2019咨询工程师考试已经告一段落,现阶段已经进入2020年咨询工程师备战了,为方便广大考生备考,小编整理了咨询工程师考试《组织管理》重点练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请持续关注本站,祝学习愉快!

2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题

1、从社会资源优化配置的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性,被称为(  )。

A.经济费用效益或费用效果分析

B.行业影响分析

C.区域经济影响分析

D.社会经济费用分析

2、对于工业建设项目,前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括( )。

A、建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证

B、经济规模论证

C、优化结构论证

D、制定营销战略

3、关于施工过程中的检查返工工作的叙述,不正确的一项是(  )。

A.检查检验合格后,又发现因承包人引起的质量问题,应由承包人承担责任,赔偿发包人的直接损失,工期不予顺延

B.检查检验不应影响施工正常进行

C.检验不合格,承包人应当按监理工程师要求进行返工、修改,并承担因此而导致的费用

D.其他影响正常施工的追加合同价款由发包人承担,相应顺延工期

4、工程项目中的HSE管理的(  )是通过计划和实践,对危险进行反控制,将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中。

A.核心目标

B.基本任务

C.实施目的

D.体系方针

5、在检验批验收时,下列说法错误的是( )。

A、主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值时应及时进行处理

B、严重的缺陷应返工处理

C、一般的缺陷通过返修或更换予以解决后重新验收

D、如果能符合相应的专业验收规范,则应认为该检验批合格

6、试运行工作要有序进行,业主方负责( )。

A、编制试运行计划

B、编制试运行操作手册

C、明确试运行过程的质量控制点和合格标准

D、提供试运行所需各种资源

7、工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和(  )。

A.变更评审程序

B.批准程序

C.统计报告制度

D.纠偏分析制度

8、对团队成员的(  )是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径,是保证项目目标实现的有效手段。

A.预安排

B.征询

C.评价

D.考核

9、安全预评价的程序中,确定安全预评价单元以后,紧接着应该进行的步骤是( )

A、危险有害因素的识别与分析

B、选择安全预评价的方法

C、安全对策措施及建议

D、编制安全预评价报告

10、按照我国的建设程序,在项目建议书及可行性研究阶段,对建设工程项目投资所做的测算称之为(  )。

A.设计概算

B.施工图预算

C.投资估算

D.投标报价

正确答案:A D A A C ; D C D B C

以上就是安徽蚌埠优路教育培训学校小编为您整理2020年咨询工程师考试组织管理重点练习题的全部内容,更多精彩请进入咨询工程师栏目查看

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