2017年高级会计师考试高会实务模拟试题带答案

　　做模拟试题有助于高级会计师考试的复习。今天，学习啦小编为大家整理了2017年高级会计师考试高会实务模拟试题带答案。

　　2017年高级会计师考试高会实务模拟试题(一)

　　甲公司和乙公司为两家高科技企业，适用的企业所得税税率均为25%。甲公司总部在北京，主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务，已先期占领了所在城市的大部分市场，但资金周转存在一定得困难，可能影响未来持续发展。

　　2013年1月，甲公司为拓展市场，形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域，着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通，于2013年3月最终达成一致意向。

　　甲公司准备收购乙公司100%的股权，为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估，评估基准日为2012年12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商，最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础，并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下：

　　(1)2012年12月31日，乙公司资产负债率为50%，税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%，市场投资组合的预期报酬率为12%，可比上市公司无负债经营β值为0.8。

　　(2)乙公司2012年税后利润为2亿元，其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。

　　(3)2012年12月31日，可比上市公司平均市盈率为15倍。

　　假定并购乙公司前，甲公司价值为200亿元;并购乙公司后，经过内部整合，甲公司价值将达到235亿元。

　　甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外，还将发生相关交易费用0.5亿元。

　　假定不考虑其他因素。

　　要求：

　　(1)分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度，判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型，并简要说明理由。

　　(2)计算用收益法评估乙公司价值时所使用的折现率。

　　(3)用可比企业分析法计算乙公司的价值。

　　(4)计算甲公司并购收益和并购净收益，并从财务管理角度判断该并购是否可行。

　　2017年高级会计师考试高会实务模拟试题答案

　　【正确答案】(1)从行业相关性角度，甲公司并购乙公司属于横向并购。

　　理由：该并购是生产经营相同产品，且甲公司从2013年1月开始也将上海作为自己的市场领域，所以属于横向并购。

　　从被并购企业意愿角度，甲公司并购乙公司属于善意并购。

　　理由：并购双方经过充分沟通达成一致。

　　(2)乙公司负债经营β系数=0.8×[1+(1-25%)×(50%/50%)]=1.4

　　re=6%+1.4×(12%-6%)=14.4%

　　rd=8%×(1-25%)=6%

　　rwacc=14.4%×50%+6%×50%=10.2%

　　或：re=6%+0.8×[1+(1-25%)×(50%/50%)]×(12%-6%)=14.4%

　　rwacc=14.4%×50%+8%×(1-25%)×50%=10.2%

　　(3)调整后的乙公司2012年税后利润为：2-0.1=1.9(亿元)

　　乙公司价值=1.9×15=28.5(亿元)

　　或：乙公司价值=(2-0.1)×15=28.5(亿元)

　　(4)计算并购收益和并购净收益

　　并购收益=235-(200+28.5)=6.5(亿元)

　　并购溢价=30-28.5=1.5(亿元)

　　并购净收益=6.5-(30-28.5)-0.5=4.5(亿元)

　　或：并购收益=235-(200+28.5)=6.5(亿元)

　　并购净收益=6.5-(30-28.5)-0.5=4.5(亿元)

　　甲公司并购乙公司后能够产生4.5亿元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易可行。

　　【答案解析】

　　【该题针对“并购价值评估”知识点进行考核】

　　2017年高级会计师考试高会实务模拟试题(二)

　　福瑞公司是山东省的一家中型生产性企业，主要产品是儿童玩具，产品在国内市场的占有额比较大。该公司生产部门采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2012年分季度的制造费用预算如下表所示(其中间接材料费用忽略不计)：

　　2012年全年制造费用预算 金额单位：元

项 目	第1季度	第2季度	第3季度	第4季度	合计
直接人工预算总工时（小时）	52000	51000	51000	46000	200000
变动制造费用
间接人工费用	208000	204000	204000	184000	800000
水电与维修费用	130000	127500	127500	115000	500000
小 计	338000	331500	331500	299000	1300000
固定制造费用
设备租金	200000	200000	200000	200000	800000
管理人员工资	50000	50000	50000	50000	200000
小 计	250000	250000	250000	250000	1000000
制造费用合计	588000	581500	581500	549000	2300000

　　2012年3月31日公司在编制2012年第2季度～2013年第1季度滚动预算时，发现未来的四个季度出现以下情况：

　　(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨为4.2元/小时。

　　(2)原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低为760000元。

　　(3)2012年第2季度到2013年第1季度的预计直接人工总工时分别为50500小时、49500小时、48000小时和52000小时。

　　要求：

　　(1)编制的2012年第2季度～2013年第1季度制造费用预算，填写下表。

　　2012年第2季度～2013年第1季度制造费用预算 金额单位：元

项 目	2012年度			2013年度	合计
	第2季度	第3季度	第4季度	第1季度
直接人工预算总工时（小时）	50500	49500	48000	52000	200000
变动制造费用
间接人工费用
水电与维修费用
小计
固定制造费用
设备租金
管理人员工资	50000	50000	50000	50000	200000
小计
制造费用合计

　　(2)回答滚动预算的优点和缺点;

　　(3)说明滚动预算法的适用情况。

　　2017年高级会计师考试高会实务模拟试题答案

　　【正确答案】(1)2012年第2季度～2013年第1季度制造费用预算 金额单位：元

项 目	2012年度			2013年度	合计
	第2季度	第3季度	第4季度	第1季度
直接人工预算总工时（小时）	50500	49500	48000	52000	200000
变动制造费用
间接人工费用	212100	207900	201600	218400	840000
水电与维修费用	126250	123750	120000	130000	500000
小计	338350	331650	321600	348400	1340000
固定制造费用
设备租金	190000	190000	190000	190000	760000
管理人员工资	50000	50000	50000	50000	200000
小计	240000	240000	240000	240000	960000
制造费用合计	578350	571650	561600	588400	2300000

　　(2)优点：与定期预算相比，滚动预算具有更强的相关性。

　　缺点：管理者每个月(或每季、每半年)需要为下一个周期的预算耗时费力，需要投入相当的机会成本。

　　(3)滚动预算法适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的公司。

　　【答案解析】

　　【该题针对“预算编制”知识点进行考核】

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